Le bon leader et le bon second...

Que penseriez-vous d'un coach qui ne vous direz que ce que vous désirez entendre, qui ne ferait que confirmer ce dont vous pensez être certain.
La difficulté de tout accompagnement, de tout rôle de second est celui de dire ce qui doit être dit et non ce que l'autre souhaiterait entendre. Qu'elle qu'en soit le prix, et pour cela, être un bon coach, un bon second, un bon ami demande du courage, de la ténacité et de la confiance. Confiance en cette relation qui vous unit, en vous et en votre capacité à entendre et à mesurer la valeur de ce que vous entendez, la valeur qu'il y a à renoncer à la facilité d'une relation basée sur la condescendance et l'hypocrisie pour une relation basée sur la vérité et le pragmatisme pour changer les choses et les arranger si cela est nécessaire.
S'il est difficile d'être un bon coach, un bon second, un bon ami, il l'est autant d'être un bon leader, un bon manager, un bon ami...