jeudi 2 juillet 2015

Vous avez l'autorisation ?...

Réflexions que j’entends souvent :
- Il faudrait que tout le monde soit formé par vous !
- Notre management est-il formé à vos méthodes ?
- Vous avez l’autorisation de nous dire tout ça ?

Vous vous sentez partie d’une tribu, partie d’une entreprise, partie d’un grand tout qui a ses rites, ses pratiques et ses habitudes...
Vous proposer de les changer pour quelque chose de plus efficace vous met en porte à faux : rester un membre de la tribu, reconnu pour faire ce nous faisons tous ou accepter de sortir, de prendre les devants et de proposer à tous une façon différente d’agir.

Le problème, c’est qu’en restant dans la tribu et en continuant de faire ce que tout le monde fait pour plus d’acceptation, de reconnaissance, vous renforcez le pouvoir de la tribu sur les individus, dont vous êtes. Cela peut sembler plus confortable, surtout en temps de crise, mais au final, cela dégrade ce pour quoi cette tribu avait été conçue.

La tribu n’avance que lorsque certains des individus qui la composent décident de se faire connaître et de rompre le statu quo. 

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