C'est monsieur Freud qui nous disait qu'il n'existait pas de hasard et que toute chose trouve une cause, une raison, une explication, même ce qui nous semble le plus aléatoire...
Il y a des nuances dans le mot "leader" qui n'existent pas dans l'équivalent français "dirigeant".
Si le "leader" a bien pour mission de diriger, il y a dans le mot "dirigeant" quelque chose d'administratif et de statutaire.
C'est peut-être là l'une des raison pour lesquelles nous utilisons si souvent cet anglicisme un rien agaçant, parce que le leader n'est pas que celui qui dirige, il est aussi celui qui inspire, qui innove, qui exalte, qui motive, qui stimule, qui "énergise", qui donne l'exemple, qui montre, qui fait avant, qui prend la responsabilité, qui prend les risques, qui et qui et qui et qui....
Lorsque l'on parle du dirigeant d'une organisation, ce n'est pas immédiatement la représentation qui nous vient à l'esprit !
Pourtant, le dirigeant a d'abord pour mission, au delà de la stratégie, de la direction, de la gestion, d'emmener, de montrer, d'embrasser un but vers lequel tous doivent adhérer. Pour simple que cette représentation puisse sembler, c'est bien cela qui nous intéresse, c'est bien cela que nous recherchons chez celui dirige. Cette capacité à voir au delà, à transcender l'ordinaire, à glorifier la mission...
Je pense que cette capacité s'apprend. Je pense que nos dirigeants devraient se former à ces nuances et envisager leur mission d'une manière un peu plus "Christique", si j'osais ! Nous allons en avoir diablement besoin dans les semaines et les mois qui viennent !
Il y a des nuances dans le mot "leader" qui n'existent pas dans l'équivalent français "dirigeant".
Si le "leader" a bien pour mission de diriger, il y a dans le mot "dirigeant" quelque chose d'administratif et de statutaire.
C'est peut-être là l'une des raison pour lesquelles nous utilisons si souvent cet anglicisme un rien agaçant, parce que le leader n'est pas que celui qui dirige, il est aussi celui qui inspire, qui innove, qui exalte, qui motive, qui stimule, qui "énergise", qui donne l'exemple, qui montre, qui fait avant, qui prend la responsabilité, qui prend les risques, qui et qui et qui et qui....
Lorsque l'on parle du dirigeant d'une organisation, ce n'est pas immédiatement la représentation qui nous vient à l'esprit !
Pourtant, le dirigeant a d'abord pour mission, au delà de la stratégie, de la direction, de la gestion, d'emmener, de montrer, d'embrasser un but vers lequel tous doivent adhérer. Pour simple que cette représentation puisse sembler, c'est bien cela qui nous intéresse, c'est bien cela que nous recherchons chez celui dirige. Cette capacité à voir au delà, à transcender l'ordinaire, à glorifier la mission...
Je pense que cette capacité s'apprend. Je pense que nos dirigeants devraient se former à ces nuances et envisager leur mission d'une manière un peu plus "Christique", si j'osais ! Nous allons en avoir diablement besoin dans les semaines et les mois qui viennent !
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