Vous pouvez décider
qu'être ou devenir le numéro trois ou le numéro quatre est parfaitement
respectable. Après tout, cela en laisse des centaines derrière vous et c'est un
résultat honorable...
Mais, dans une
entreprise, c'est plus pernicieux qu'il n'y paraît.
Accepter de devenir
et de rester numéro 3, c'est renoncer à devenir numéro 1, avec tout ce que cela
sous entend. Il y aura toujours une prime au leader. C'est aussi consacrer des
ressources importantes à se maintenir à une place pour laquelle la concurrence
ne pourra que d'intensifier. Ressources que vous ne consacrez plus aux segments
sur lesquels vous êtes numéro 1 ou numéro 2, prenant ainsi le risque de devenir
numéro 3 ou numéro 4 sur ces mêmes segments... Et puisqu'il est ok d'être
numéro 3...
Vous me suivez.
Acceptez d'être numéro 3 et c'est le commencement de la fin.
Couper les branches
sur lesquelles vous savez qu'il vous est impossible de prendre la première
place et investissez toute votre énergie là où vous êtes en passe de le devenir
ou là où vous l'êtes déjà.
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