Contenter le monde ?

Il est impossible de satisfaire tout le monde, tout le temps. Impossible.
C'est ainsi et pourtant, à la première remarque négative, tout notre monde tend à s'effondrer.
Une remarque et le doute. Et si ça n'était pas aussi bien, et si tout ce temps passé l'avait été en pure perte.
Il y a en nous cette tentation de la perfection.
Il est vital pour notre art, pour que cela avance, que cela parle, de passer outre et de s'habituer au fait que ce que nous faisons n'est pas pour tout le monde. Qu'il en sera toujours pour ne pas aimer, ne pas apprécier, voire pour détester et vomir sur nos réalisations.
Que cela n'empêche rien et tout est bien !
A nous d'être encore plus décalé, encore plus culotté, de donner toujours plus du meilleur de nous-mêmes... 

Des mots à faire peur...

Il y a des mots qui font peur. Des mots qui semblent nous indiquer des objectifs si difficiles à atteindre qu'ils ne le sont jamais, des mots qui pousseraient plus à la culpabilisation qu'à la performance. L'un d'entre eux est "Excellence".
Atteindre l'excellence semble réservé à une élite particulièrement motivée avec laquelle vous et moi ne partageons pas grand chose...
Pourtant, l'excellence est à la portée de tout le monde, à la votre comme à la mienne. L'excellence, cela consiste à répondre à ces quelques questions : "Est-ce là le maximum de ce que je peux donner ?" - " Est-ce que c'est suffisant à mes yeux ?" - "Et aux yeux de mon client ou de mon public ou de mon équipe ?" - "Est-ce que cela montre l'attention que je leur porte".
C'est avec ces questions que l'excellence se construit.
Et la réponse honnête qui vient après...

Après le plantage...

Nous faisons tous, absolument tous des erreurs.
Certaines graves, d'autres moins.
J'ai commis mon content de bêtises... par manque d'anticipation, de réactivité, je me suis parfois retrouvé dans des situations difficiles avec certains de mes clients, de mes amis, de mes relations...
Et j'ai découvert que s'il est un savoir-faire utile dans la vie, c'est bien celui qui consiste, au delà même d'apprendre de ses erreurs, ce qui est bien la moindre des choses, à apprendre comment se conduire quand une erreur a été commise.
Apprendre a récupérer de ses erreurs, apprendre à immédiatement en comprendre la portée et ce qui doit être fait pour en limiter les effets, apprendre à ne pas se mentir à soi-même, à ne pas tenter de se dégager de sa responsabilité pour tout de suite agir dans le bon sens. Apprendre à voir l'erreur pour ce qu'elle est et non pour ce qu'elle nous raconte sur nous-mêmes et tout ce qu'il nous reste à comprendre !
Les erreurs que nous commettons sont rarement dramatiques. De toutes les erreurs que j'ai commises, il n'en est pas une aujourd'hui pour me hanter ou dont j'ai encore à subir les conséquences.
Le véritable drame qui peut advenir de nos erreurs vient principalement de leur impact sur nos relations, sur ce qui fait la structure même de nos existences personnelles ou professionnelles.
J'ai appris à réagir à mes erreurs avant que d'apprendre à ne plus faire d'erreurs parce que la relation est ce qui compte le plus à mes yeux - plus que d'atteindre à une pseudo perfection. Plus que de tenter de ne plus commettre d'erreur, ce qui me semble un objectif bien difficile à atteindre.
Depuis, me planter me semble moins terrifiant. Parceque je sais que je saurai trouver les mots et prendre les bonnes décisions pour en limiter les effets sur ceux avec qui je travaille ou avec qui j'interagis.

Qu'est-ce que je recherche ?

Une excellente question à se poser lorsque nous faisons face à l'un des ces dilemmes que nous envoie la vie est : "Qu'est ce je recherche ?"
Un nouveau job, une opportunité, un choix à faire, pour savoir s'il serait pertinent d'y aller ou pas, de prendre ce risque ou pas : "Qu'est ce que je recherche ?"
Si prendre ce risque, aller dans cette direction semble en rapprocher, alors c'est probablement le bon choix... Sinon, puisque vous savez ce que vous recherchez, pourquoi agir dans un sens qui ne nous y aide pas ?

Managers ou leaders... humains.

Pour nous humains, c'est d'abord et avant tout la sécurité qui prime. Nous pouvons nous leurrer et faire semblant de croire que nos cortex ont pris le dessus sur la part ancestrale de nos cerveaux. Ce n'est que rarement le cas dans les processus de décisions qui sont les nôtres.
Pour cela, il est tentant de vouloir mettre son organisation en sécurité avant de s'engager dans un programme de formation, de prendre des risques, de mettre en place un service client qui n'aura pas d'équivalent, d'embaucher des individus à la hauteur de ces challenges. Il est tentant de se savoir "avoir les moyens". Mais en général, les décisions plus importantes se passent quand les moyens ne sont pas encore là, quand la sécurité n'est encore qu'un rêve, quand tout est fragile et incertain...

Tous des paniers percés...

Notre univers est maillé d'espace et de temps.
Einstein nous l'apprend, même s'il n'est pas évident de se représenter ce que cela signifie vraiment.
Il n'empêche, nous baignons donc dans le temps !
Et pourtant, de toutes les ressources qui sont les nôtres, le temps est celle qui réclame le plus notre attention. Le temps dont nous disposons ne peut s'économiser, se mettre de côté, se réserver. Il doit être dépensé, au quotidien.

Faire du bruit...

Sortir du lot, se faire remarquer, exister et être admiré pour des résultats exceptionnels, différents, mémorables... rien de tout cela n'est facile. Mais c'est ce à quoi nous aspirons, dans des proportions diverses, sans doute. Personne ne se lève le matin sans un minimum de désir de réalisation personnelle. Personne n'a pour rêve ultime de gagner une médaille de bronze ! Même si nous refusons parfois de l'admettre, à nous-même y compris, nous aspirons tous à une certaine forme de réussite.
Et cela n'est pas facile.
Cela sous entend une certaine quantité de travail, d'implication, de discipline. Qui que vous soyez, et que vous soyez né avec les meilleurs gènes qu'il soit possible d'obtenir à cette loterie, il n'en existe aucun qui n'ait réussi sans travail, sans discipline, sans implication ! Aucun !
Et pour eux, cela ne fut pas facile. Mais ils ont traversés ces difficultés pour obtenir un résultat dont on parle encore aujourd'hui.
Parce que c'est difficile, il peut être tentant de vouloir arriver au résultat en prenant des raccourcis. Il en existe des célèbres : le plagiat, la complaisance, la contrainte, le harcèlement...
Il en existe un autre : faire du bruit. Auditif, visuel, kinesthésique : se faire remarquer en faisant du bruit. S'efforcer de crier plus fort que les autres. Une moto bruyante, un tatouage qui remonte le long du cou... tout cela, c'est faire du bruit, c'est penser qu'il existe un raccourci à la réussite. Un raccourci à une certaine reconnaissance. Etre remarqué sans avoir à fournir l'effort correspondant...
Rien que vous ne puissiez obtenir en vous rendant chez un concessionnaire Harley Davidson ne fera de vous une meilleure personne et ce gros moteur hurlant que vous avez sous les fesses ne dit rien de vous, si ce n'est que vous rêveriez d'en avoir une plus grosse...