TL;DR

Dans la famille des abréviations fatales (COVID en est une, hélas), en voici une nouvelle pour vous : TL;DR.
C'est de l'anglais et cela signifie : Too Long;Didn't Read.
La même en français donnerait : TL ; PL - Trop Long ; Pas lu !
Il y a une raison pour laquelle la plupart de vos mails ou de vos articles ou de ce que vous cherchez à communiquer, que ce soit par écrit ou par oral n'est pas entendu, écouté ou compris : c'est Trop Long !
La plupart des présentations auxquelles j'ai le "désespoir" d'assister sont toutes trop longues, sans que ne surnage la moindre exception !
La plupart des mails, des mémos, des informations que l'on transmet sont trop longs, trop riches...
La solution est simple : raccourcir, prendre conscience des facteurs longueur et durée et s'appliquer à ne présenter que le temps nécessaire, pas une minute de plus. Faire en sorte que les mails contiennent le juste nombre de mots pour obtenir ce qu'ils sont censés obtenir, et pas un de plus !
La concision et la précision sont des arts devenus nécessaire dans un monde où l'information et le bruit nous débordent.

American Idiot

Ce blog n'est pas un blog politique. Mais imaginons : que se passerait-il dans notre pays s'il y a un peu plus d'un mois, Emmanuel Macron affirmait qu'il n'y avait pas d'épidémie de coronavirus, s'il lançait un fond de soutient à l'économie en parfait décalage avec les besoins réels de ladite économie, s'il ne prenait aucune décision pertinente en matière de protection de la population ou des soignants et s'opposait à toutes les propositions faites par les organismes compétents, nationaux ou internationaux, s'il encourageait les français désireux de rompre le confinement à le faire, appelant cela la Libération de la France ! S'il décidait, en plein milieu de l'épidémie, de ne plus financer l'organisme international le mieux placé pour aider et analyser la situation : l'OMS et enfin, dans une sorte de bouquet final, suggérait à ses compatriotes une cure d'eau de javel et de soleil pour guérir de Covid-19 !

Nous sommes dans un pays stable, raisonnable dans lequel les dirigeants prennent des décisions aussi censées qu'il est possible. Sont-ce les meilleures décisions ? sans doute pas - seule l'Histoire nous dira qu'elles auraient pu être ces décisions parfaites - a posteriori ! Auraient-ils pu anticiper de meilleures manières ce qui nous arrive, sans aucun doute et disposer de ce qu'il fallait de masques et de gel et que sais-je encore... Mais au moins avons-nous le sentiment que quelqu'un de censé et de mentalement sain occupe le poste de pilotage. On peut ne pas être d'accord avec lui et ses équipes, mais cela n'enlève rien au respect que nous devons à ceux qui dirigent le pays dans ces moments de crise...
C'est moins le cas aux Etats-Unis !... Donald Trump nous montre, par contraste, toute la chance qui est la nôtre d'avoir une démocratie qui fonctionne à peu près correctement et dans les temps d'incertitude et d'inquiétude, c'est inestimable... L'effondrement dont on parle tant commencera par une perte de confiance en nos institutions.
Le leadership compte. La valeur de ceux qui sont au pouvoir et la validité de leurs décisions se comptent en vies sauvées ou non...

Une nouvelle opportunité pour préparer l'Après !

Que va-t-il se passer demain ? Personne ne peut encore le dire !
Le monde de demain va avoir besoin de vos talents, de votre aptitude à sortir du lot, à vous réinventer pour franchir tous les obstacles que cette crise a soulevé.
Le confinement que nous vivons encore est aussi une opportunité pour apprendre et se doter des outils et des méthodes pour affronter l'Après, équipé et prêt.
Le 4 mai prochain, une session de la formation à distance que j'anime pour Unow ouvrira : "Communication impactante en entreprise". Cette formation est là pour vous donner des outils simples, efficaces, éprouvés pour mieux communiquer.
Mieux communiquer sera sans doute l'une des ressources les plus importantes des mois et des années qui viennent parce que tous nos futurs succès dépendent directement de notre aptitude à nous faire entendre et à influencer notre environnement dans la direction que nous aurons choisi.
Cette nouvelle promotion sera la troisième depuis le confinement. Des dizaines de personnes se sont formées depuis la mi-mars aux techniques de communication que je propose et les retours sont excellents.
Si vous êtes intéressés, vous pouvez rejoindre la prochaine promotion. Cela se passe ici. 

Le luxe à venir !

"Vous avez le confort. Vous n'avez pas le luxe. Et ne me dites pas que l'argent joue le moindre rôle. Le luxe que je prône n'a rien à voir avec l'argent. Il ne peut pas être acheté. C'est la récompense de ceux qui n'ont pas peur de l'inconfort."
Jean Cocteau

Les temps sont durs pour la plupart d'entre nous. Pour les indépendants, ils le sont encore plus. Le moment est venu de nous souvenir de nos moments de galères, de nos moments d'inconfort...
Nous avions peut-être 20 ans, peut-être était-ce il y a seulement deux ou trois ans, peut-être étions nous malades ou seuls ou désespérés ou dans le doute... et pourtant nous sommes là, et nous avons tenons et nous avons traversé cet inconfort ultime.
Si nous avons su tenir par le passé, alors il est utile de garder à l'esprit que nous serons capables de tenir demain. La vie peut bien nous envoyer ce qu'elle a de plus inconfortable, nous serons là demain !

L'organisation du travail

Notre rapport à l'activité et au travail est assez paradoxal. Nous travaillons la quasi totalité de notre temps d'éveil et cela durant les cinq premiers jours de nos semaines puis cessons toute activité pendant les deux derniers jours. C'est une façon étrange d'envisager l'organisation de la chose. Un philosophe que j'écoutais faisait ce parallèle : c'est un peu comme si nous décidions de ne respirer que durant les premières heures de la journées, puis de cesser à partir de 16h ! Ou encore de ne manger ou de ne dormir que du lundi au jeudi, avant de cesser totalement.
Cette organisation n'a pas un grand sens humain. Elle a un sens social, un sens systémique, mais pour nous être de chair et de sang, elle est épuisante, un tantinet absurde et elle use nos réserves vitales. Nous ne sommes pas fait pour courir un marathon par jour pendant 5 jours, puis prendre deux jour de repos avant de recommencer. Pour qualifier ce que cela nous fait nous avons inventé des mots et des expressions : le burn-out qui une fois traduit signifie : brûlé, consumé, la dépression, la fatigue chronique, l'ennui... Ces maladies professionnelles puisent en partie leur origine dans la façon que notre société a choisi d'organiser le travail et de mettre les humains au service des organisations et non les organisations au service des humains.
Le confinement que nous vivons nous montre qu'une alternative est possible. Que le travail peut être organisé différemment. Qu'il est possible de s'épargner des centaines d'heures de déplacements inutiles, des centaines d'heures (dangereuses) de vol en avion, des centaines d'heures de stress dans les aéroports, les gares, les hôtels... Il ne s'agit pas ici de faire l'apologie de la distanciation (ce serait un comble de ma part !), il s'agit de remettre du bon sens dans nos façons de faire et de questionner ces dernières, avant de nous y replonger comme un seul homme lorsque tout ceci sera derrière nous...

Qu'est-ce que la beauté ?

Le beau nous émeut. L'émotion est le mouvement de l'âme. Une âme qui se meut est une âme qui se muscle, qui se déploie, qui s'étend, qui prend sa place dans l'univers...
Qu'est-ce que la beauté ?
Cette vidéo qui m'a touché propose les opinions et les vues de quelques individus éclairés :
https://www.youtube.com/watch?v=rPvMkkeJzSw

Je suis sensible à cette idée développée par François Cheng : le beau est ce qui donne sens. La beauté est bien plus qu'un simple ornement, elle est la signification du sens de la vie. La beauté nous indique que l'univers vivant a une intention, car la beauté est partout pour celui qui sait la saisir et s'en laisser saisir.
Une fleur, ses pétales et son parfum, un paysage au petit jour, un tronc couvert d'une mousse épaisse et émeraude, l'harmonie d'une démarche, le rayon d'un soleil se couchant sur une vitre entr'ouverte, la fraîcheur de l'air matinal sur des avant-bras dénudés...

Zoom - petit guide à l'usage des professionnels confinés...

A moins d'être en hibernation, il est fort probable que vous ayez récemment eu à utiliser Zoom ou Skype pour vos réunions professionnelles.
Voici quelques idées pour une utilisation plus fluide si vous vous trouvez à utiliser l'un de ces logiciels à plus de quatre ou cinq personnes...

1- Arrivez en avance, au moins 5 minutes, afin de vérifier que votre installation sonore et visuelle fonctionne correctement et que les autres participants pourront vous entendre et vous voir...

2- Vous voir correctement implique que vous preniez soin de votre environnement. Ne vous mettez devant une fenêtre et l'utilisation d'un éclairage approprié vous mettra en valeur et c'est un avantage significatif que vous ne devriez pas négliger.

3- De même, afin que les participants puissent vous voir, pensez à bien remplir l'écran. Positionnez-vous de manière à ce que l'écran soit à 80% rempli par votre visage, cela permettra de voir vos expressions

4- Vous entendre signifie que utilisez un micro qui fonctionne et qui ne déforme pas votre voix. Je recommande l'utilisation d'un micro spécifique et de bonne qualité si vous devez utiliser Skype ou Zoom régulièrement. Autre avantage : placez ce micro à une dizaine de centimètres de votre bouche ce qui vous évitera de crier ou d'avoir tendance à parler plus fort...

5- Être entendu correctement veut aussi dire ne pas être entendu lorsque cela n'est pas nécessaire : aussi je suggère de couper votre micro lorsque vous ne parlez pas... Cela évitera de polluer la réunion avec des bruits extérieurs ou un bruit de fond désagréable. Lorsque vous désirez parler, il vous suffit d'appuyer sur la barre d'espace, au moment ou vous la relachez, le micro reste coupé...

6- Vous pouvez parfaitement boire pendant ce type de réunion, abstenez-vous de manger.

7- La connexion est rarement de bonne qualité, pensez à parler doucement et à articuler autant qu'il est possible.

8- Vous êtes filmés ! Lorsque vous n'intervenez pas, pensez à rester engagé. Ne faites pas autre chose. Manifestez-vous de temps à autre, hochez de la tête, souriez.

9 - Astuce de pro : de temps à autre regardez la caméra, cela donnera l'illusion d'un contact visuel et vous donnera l'air plus présent, plus engagé, plus authentique et naturel.

10- Zoom et maintenant Skype proposent des arrière-plans animés ou colorés. Ne les utilisez pas ! L'arrière-plan doit être le plus neutre possible. Préparez le décor de vos interventions et ne montrez de votre intérieur que ce que vous voulez en montrer.