Vacances...

Le blog de François Maurin se met en vacances pour quelques jours... 

Bon repos estival à tous !

Celle qui a le dernier mot...

Dans la continuité de ce que j'écrivais hier, si le corps humain s'est construit sur des millions d'années, cette construction lente et laborieuse s'est faite en puisant dans l'environnement les ressources énergétiques nécessaires à cette construction : principalement la chasse et la cueillette... Pendant des millions d'années le corps a lentement appris à transformer les aliments en énergie puis à maximiser cette énergie (grâce à la cuisson) pour nous permettre de développer des cerveaux uniques en leur genre...
Les aliments qui ont permis ce prodige sont restés les mêmes pendant des millions d'années : fruits, légumes, viande crue, céréales sauvages, etc... jusqu'à ce que tout change à la fin des années soixante et qu'apparaissent des aliments jamais vus, des espèces transformées et mutées, des produits frits, et bien d'autres préparation totalement inédites pour des organismes habitués, et depuis des millions d'années à autre chose...
Notre monde change vite, parce que notre capacité à anticiper et à inventer est sans limite, mais cette vitesse n'est pas celle des parties les plus anciennes de notre cerveau (les parties reptilienne et limbique) ou de notre corps.
Pour vos présentations, vous devez garder en mémoire ces deux vitesses et toujours parler à la partie la plus lente, qui, parce qu'elle est la plus ancienne est toujours celle qui a le dernier mot !

Des millions d'années...

Le corps humain s'est construit sur une période infiniment longue. Plusieurs centaines de millions d'années pour parvenir à cette machine biologique auto réparatrice et formidablement complexe.
La psyché humaine s'est elle aussi construite sur une période très longue et le rôle premier de notre cerveau fut de nous permettre de nous déplacer. De tout ce que nous permet d'accomplir notre cerveau, c'est la plus complexe et nous ne parvenons toujours pas à la répliquer. Il faut des centaines de milliers d'heures de travail en robotique pour parvenir à fabriquer un bras qui sache servir un verre d'eau sans en renverser une goutte. Alors que nous avons inventé il y a bien longtemps des ordinateurs capables de battre n'importe quel être humain aux échecs, nous n'avons toujours pas de machine qui sache déplacer les pièces avec adresse !
Au-delà du déplacement, le cerveau avait pour mission de garantir notre survie. De trouver des manières, de plus en plus ingénieuses d'assurer un temps de vie suffisant à notre reproduction. Et cela fut pendant des millions d'années sa mission principale : éviter le danger, gérer la relation en ami ou ennemi, disposer d'outils qui assurent un avantage sur l'environnement. Parce que ce fut sa mission si longtemps, il continue.
Alors que tout a profondément changé pour nous : les conditions de notre survie sont beaucoup moins hypothétiques qu'elles n'étaient, pour notre cerveau, rien n'est vraiment différent et il continue à fonctionner de façon à garantir cette survie.
C'est pour cela qu'il est important d'en avoir conscience. Bien souvent, votre cerveau vous ordonnera de ne pas agir, estimant que le danger est important, alors que selon les standards d'aujourd'hui, vous êtes en sécurité. Lorsque votre cerveau vous engage à la prudence, il est vital pour vous de vous demander si cela est justifié. L'être humain est la plus formidable des machines à survivre et nous avons réussi à dominer cette planète alors que les statistiques ne nous étaient pas favorables... pourtant, user des programmes qui nous ont permis cette domination dans les relations que vous entretenez au quotidien ne pourra vous mener qu'au désastre !

Quelle humiliation !

Lorsque vous vous lancerez à produire quelque chose de nouveau dans vos présentations, il est probable que cela ne marchera pas du premier coup. La présentation que vous donnerez ne vous permettra pas d'obtenir tout ce que vous en auriez souhaité. C'est naturel.

Pourtant, les réactions que vous verrez autour de vous correspondront à une variation plus ou moins difficile à supporter sur le thème :
- Ils vous disent que c'était formidable, et vous savez qu'il n'en est rien.
- Ils vous regardent gêné, avec une sorte de sourire que vous ne savez que trop bien décrypter.
- Ils vous évitent pendant quelques jours.
- Vous vous approchez d'eux et le silence s'installe, chacun le nez dans son verre avec un sourire gêné.
- Ils vous encouragent maladroitement : "C'était sympa, ouais... très sympa..."
- Ils font comme s'ils n'y avait pas assisté : " j'ai du sortir ! C'était comment ?..."
Et le pire de tous : ils ne vous disent rien.

Désagréable.

Mais nous en sommes tous passés par là. Tous ceux qui aujourd'hui présentent, font des conférences, sont devenus orateurs professionnels, tous ont connu ce genre de moments étranges, cette sorte de suspension émotionnelle !

Oubliez tout ça ! Continuez ! Ne ruminez pas. Il est normal est naturel de se planter quelque fois avant de réussir.

Si vous saviez à quel point vous êtes près du but !

Manipuler...

Je suis toujours surpris par la mauvaises énergie que créé le mot : "manipulation"...
C'est assez surprenant, parce que toute communication est à visée manipulatoire ! Demandez à quelqu'un de faire quelque chose, c'est le manipuler ! Au sens littéral du terme.

Pourtant ce mot est fortement connoté négativement.

Une bonne façon de savoir si vous êtes en train d'être manipulé ou si vous êtes vous même en train de manipuler quelqu'un est de vous poser cette simple, toute simple question :

Ce que je lui demande de faire, est-ce bon pour lui ou est-ce bon pour moi ?

La question à vous poser...

La question que vous devez vous poser n'est pas :
Serai-je assez intéressant ?
Seront-ils présents et concentrés ?
Est-ce que je réponds bien à la demande ?
Est-ce que ce que je propose à une chance de les intéresser ?

Lorsque vous présentez, la seule question à vous poser est : croiront-ils suffisamment ce que je dis pour accepter de faire ce que je veux qu'ils fassent ?

Si vous ne répondez pas à cette question, vous parlez dans le vide, vous présentez à vous-même...

S'ils ne vous connaissent pas, s'ils n'ont jamais vu ce projet que vous allez présenter, s'ils doutent, alors il y a des chances pour qu'ils ne vous accordent pas leur confiance...

Votre premier job de présentateur : construire cette confiance. Un mot après l'autre, un regard après l'autre, une slide après l'autre.

Débriefer !

Comment transformer vos présentations en présentations vraiment différentes ? Commencez par débriefer celles que vous faites. Achetez-vous un cahier ou un carnet et notez dessus tout ce qui vous vient une fois que vous avez quitté la scène. Notez ce qui selon vous a marché et ce qui n'a pas marché, notez-y aussi le feedback que vous aurez reçu, celui que vous aurez demandé.
Notez aussi ce que vous avez pensé de votre audience...
Avant la préparation de votre prochaine présentation : sortez ce carnet... Il vous aidera à gagner du temps et à mieux comprendre ce qui est en jeu...