jeudi 9 juillet 2015

A sec ?

Vous vous sentez coincé, en manque d'idée, sec...
C'est le moment d'aller encourager ceux qui travaillent autour de vous, c'est le moment d'aller leur dire combien ce qu'ils font est essentiel à votre activité, à votre entreprise...
C'est le moment de donner...
Et vous recevrez !

mercredi 8 juillet 2015

C'est quoi, se former au storytelling ?...

La question de la formation au storytelling est une vraie question...
Pourquoi former vos collaborateurs à raconter des histoires !
N'ont-ils pas mieux à faire ?...
Une formation au storytelling n'est pas une formation pour vous apprendre comment on raconte une histoire, c'est d'abord une formation pour vous convaincre de l'utiliser ! Pour vous amener au constat que nous n’avez pas le choix et que tout est histoire, que toute communication humaine en face à face se nourrit d’histoires...
Pour le reste : comment on raconte... Vous savez faire !
Maintenant, si vous voulez vraiment vous former à la narration... allez voir de vrais experts, allez voir ce qui en ont fait un métier, allez voir un Bob McKee ou un scénariste actif ou encore un bon écrivain...
Epargnez-vous les autres !

J'anime régulièrement cette formation, si vous étiez intéressé par cette vision des choses...

mardi 7 juillet 2015

What do you expect?

Il y a ce que l’on attend de vous.
Votre boss, votre manager, votre équipe...
Et il y a ce que vous êtes capable de faire, de produire, de donner.
L’un et l’autre n’ont pas à être aligné.
Vous pouvez, aisément, dépasser ce qu’on attend de vous, quotidiennement...
Pour réussir quelque chose, il est même possible que vous contenter de ce qui est attendu de la part de quelqu’un comme vous ne soit pas suffisant.
Dépasser ce qui est attendu, c’est fixer un nouveau standard. Plus haut, plus risqué, plus intéressant...
Bien sûr, une fois que le standard est réhaussé, ce qui est attendu de vous l’est aussi...
A vous de voir s’il est temps de vous arrêter ou s’il est encore temps de mettre la barre plus haut !

lundi 6 juillet 2015

Ils en ont bien besoin !

Quelqu’un dans votre équipe, votre famille, votre entourage a une idée. Quelque chose de nouveau. Quelque chose qui pourrait bien marcher.
Le réflexe : trouver ce qui coince. Trouver ce qui pourrait ne pas marcher. Critiquer.
Si celui qui a eu cette idée résiste à la critique, alors l’idée est peut-être bonne.
Mais avant : critiquer encore, pour être sûr !
La bonne façon de faire : encourager !
Ne faire que ça ! Encourager !
Une idée mène à une autre et à encore une autre...
Le plus difficile, ce n’est pas d’avoir une idée, mais bien d’avoir le courage et le soutient pour la mettre en oeuvre.
Le monde n’a pas besoin de vos critiques. Le monde a besoin de vos encouragements !

vendredi 3 juillet 2015

Uberisation !

Uberisation !
Vous aviez un business et vous n’en avez plus.
L’industrie du disque est uberisée depuis près d’une décennie. Elle ne va survivre que grâce à ce qu’elle a refusé pendant près d’une décennie : le streaming.
Si quelqu’un peut faire ce que vous faites, plus vite, moins cher, dans de meilleures conditions, alors vous risquez d’être uberisé.
Toute résistance n’est pas futile. Les anciens modèles ne tomberont pas facilement, mais à la longue, les consommateurs que nous sommes feront le choix : plus vite, moins cher, dans de meilleures conditions... : Uber.
La question : que faites-vous qui n’appartient qu’à vous. Que faites-vous qui ne puisse être uberisé. Une connexion, un lien, une relation de confiance : cela ne peut être uberisé.
Il est temps de la construire et de la solidifier.
Pour les taxi, dont on a beaucoup parlé ces derniers jours, il n’est pas trop tard... Et ce n’est pas en mettant la ville à feu et à sang, en saccageant et en vociférant que cette confiance s’installera.
Il n’est pas trop tard... Cela ne veut pas dire qu’il est garanti que nous ayons encore des taxi dans dix ans...

jeudi 2 juillet 2015

Vous avez l'autorisation ?...

Réflexions que j’entends souvent :
- Il faudrait que tout le monde soit formé par vous !
- Notre management est-il formé à vos méthodes ?
- Vous avez l’autorisation de nous dire tout ça ?

Vous vous sentez partie d’une tribu, partie d’une entreprise, partie d’un grand tout qui a ses rites, ses pratiques et ses habitudes...
Vous proposer de les changer pour quelque chose de plus efficace vous met en porte à faux : rester un membre de la tribu, reconnu pour faire ce nous faisons tous ou accepter de sortir, de prendre les devants et de proposer à tous une façon différente d’agir.

Le problème, c’est qu’en restant dans la tribu et en continuant de faire ce que tout le monde fait pour plus d’acceptation, de reconnaissance, vous renforcez le pouvoir de la tribu sur les individus, dont vous êtes. Cela peut sembler plus confortable, surtout en temps de crise, mais au final, cela dégrade ce pour quoi cette tribu avait été conçue.

La tribu n’avance que lorsque certains des individus qui la composent décident de se faire connaître et de rompre le statu quo. 

mercredi 1 juillet 2015

Où commencer le travail ?...

L’essentiel de mon travail est basé sur la pensée positive.
Pour beaucoup, la pensée positive est insuffisante. Il est impossible selon eux d’avancer dans un domaine donné ou sur un objectif particulier à moins d’identifier et de travailler ses points faibles. C’est cette connaissance qui permet le progrès. Il est vrai que d’un point de vue logique cela se tient. Pourtant, c’est faux !
Travailler vos points faibles, c’est travailler quelque chose avec lequel vous n’êtes pas à votre aise. Quelque chose qui va vous demander des efforts et donc mobiliser une grande partie de vos ressources et de votre énergie.
Vous allez, à force de travail, améliorer ce ou ces points faibles. Lentement.
Ce sera autant de temps et d’énergie que vous n’aurez pas consacré au renforcement de vos points forts. Ces points forts que vous travaillez sans effort et avec une utilisation optimale de votre énergie, car ce sont des points dans lesquels vous êtes à votre aise. En ne les renforçant pas, vous allez devenir moins bon...
Au total : vous êtes devenu... moyen. Meilleur là où vous étiez faible. Moins bon là ou vous étiez performant.
Il n’y a pas d’alternative, la pensée positive, travailler vos points forts est la clé de vos progrès.
Cela ne garantit rien, mais cela offre des perspectives tellement plus vastes que la pensée négative !