Savoir - Ressentir - Agir
Parler n'a pas d'autre utilité.
Qu'ont-ils besoin de Savoir pour Ressentir ce qui les conduira à Agir.
Si vous parlez et que vous n'avez pas une idée précise de ce qui motive votre parole, alors pourquoi parlez-vous ?
Si ce qui motive cette parole n'est que d'informer, alors vous vous arrêtez au premier palier, et votre parole n'a qu'une utilité limitée, pour ne pas dire nulle !
Comme la grande majorité des prises de parole qui ont lieu dans nos entreprises au moment où vous lisez ces lignes !
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