On peut tirer une
simple leçon d'une expérience de vente aux enchères : ce n'est pas l'autre
enchérisseur qui compte, c'est combien vous seriez prêt à payer pour tel ou tel
objet. Lorsque cette limite se présente et que vous n'êtes plus le meilleur
enchérisseur, il est temps de se retirer de la vente. C'est l'attitude la plus
rationnelle à avoir et la plus raisonnable. Si vous luttez contre un autre
enchérisseur, le jeu n'est plus le même. Ce n'est plus un jeu d'acquisition,
mais le jeu de celui qui l'emportera, quelque chose d'émotionnel.
De la même manière,
lorsque vous vous engagez dans un nouveau projet, vous devez être en mesure de
savoir combien vous allez investir, engager, dédier à ce projet et à ses
équipes… Si vous deviez dépasser ces limites, vous devez savoir si cela
signifiera abandonner ou reconsidérer votre participation. Vous devez savoir
quand abandonner et rester dans le rationnel. Ne pas céder aux sirènes de votre
peur ou de votre cerveau reptilien qui préfèrera le confort court terme de
continuer au désagrément de l'abandon.
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