vendredi 2 mai 2014

Votre mission la plus difficile...

Ce que vous faites de plus complexe et de plus remarquable chaque jour, c'est convaincre ceux à qui vous parlez de la pertinence de votre point de vue et, une fois ceci acquis, les amener à passer à l'action.

Sans cela, plus aucune organisation ne pourrait fonctionner, croître et s'épanouir. C'est à la source de tous les succès de votre organisation et à l'origine de la plupart de ses échecs.



jeudi 1 mai 2014

Coincé à Rotterdam !

J'écris ce billet coincé pour deux petites heures en gare de Rotterdam parce que mon billet semi-flex ne me permet pas de prendre le prochain train en partance pour Paris. Changer ce billet ne peut se faire que la veille du départ et seulement si le tarif correspond (??). Bien sûr, cela est frustrant. Je viens de voir partir un train à moitié vide, train dans lequel j'aurais facilement pu prendre place sans que cela ne gêne personne. J'aurais alors ressenti un vrai sentiment de satisfaction. Au lieu de cela, je ressens de la frustration et de l'incompréhension. Et devinez vers qui cette frustration est orientée !
Vers celles et ceux, qui intelligents et sûrs de leurs faits, ont inventé ces règles qui ne veulent pas dire grand chose pour justifier une foultitude absconses de tarifs et de sous tarifs et de réduction et de sous réduction et d'empêchements divers et d'autres variées pour le seul plaisir de créer des empêchements et des règles !
Bien sûr, lorsqu'on leur pose la question, puisque cette question a été soulevée de nombreuses fois, ceux-là répondent par l'absurde : nous faisons comme les compagnies aériennes (qui ne comprennent rien elles-mêmes !), la plupart de nos usagers ne paient pas le plein tarif (comme si cela suffisait à justifier l'injustice de tous ceux qui sont contraints de payer plein tarif ou de subir de plein fouet une de ces règles !), nous appliquons une méthode qui fonctionne et nous permet de gérer le flux de nos passagers (qui choisissent de plus en plus, lorsqu'ils le peuvent une autre façon de voyager !).

Si la règle frustre vos clients, d'une manière ou d'une autre, changez la règle. S'il est possible de mettre en place un système simple et compréhensible, faites-le ! Une destination = un tarif (le même pour tout le monde sur lequel viendrait s'empiler les réductions auxquelles chacun pourrait avoir droit), un prix pour modifier son billet (uniquement si ce changement est nécessaire). C'est tout, c'est simple. C'est aussi ce que fait Southwest, l'une des rares compagnies aériennes rentables des Etats-Unis, ce que fait Amazon et d'une manière générale ce que font les entreprises de demain.

Il est probable qu'il nous faudra attendre encore quelques années avant que le train n'entre dans le nouveau siècle...

mercredi 30 avril 2014

A propos de potentiel...

Je me souviens des premiers dessins de ma cousine Jeanne, qui est devenue par la suite une artiste réputée et une réalisatrice de dessins animés accomplie...
Ses dessins, alors qu'elle n'avait que treize ou quatorze ans étaient assez naïfs et un rien enfantins, mais il n'était pas difficile de voir le potentiel qu'ils recelaient et de deviner que ces dessins représentaient déjà une somme considérable de travail. Je me souviens que pour elle, c'était une passion et de tout ce temps qu'elle passait penchée sur des dizaines de feuille de papier à faire et à refaire le dessin d'une robe, d'un drapé ou d'un visage...
Il y avait déjà là tous les ingrédients pour faire une grande artiste, puis c'est elle qui a concrétisé ce potentiel en une expertise... Aujourd'hui, ses dessins sont affirmés, ses traits de crayon sont précis et semblent couler de source... Le piège serait d'y voir un talent ou un don, quand il n'y a là que du travail... Beaucoup de travail...

mardi 29 avril 2014

A qui présentez-vous ?

Parceque chaque individu est différent, vous ne traitez pas vos clients, vos relations personnelles ou professionnelles, vos prospects de la même manière. Lorsque vous recevez l'un d'eux, vous adaptez tout ce que vous faites et dites à la personnalité qui se tient devant vous.
C'est exactement pareil avec vos auditoires. Si vous ne tenez pas compte de ce qui les différencie, de ce qui les rend unique et spécial, alors vous ne faites que présenter à vous-même.
Et cela n'intéresse personne...

lundi 28 avril 2014

Une info fascinante !...

Pour éteindre votre diaporama, ne laisser qu'un écran noir et vous débarrasser de la distraction que créé une slide dont vous n'avez plus besoin : la touche N de votre clavier et le tour est joué !
Si vous utilisez un Mac, la touche B.
Ou encore, la touche Mute de votre télécommande ou de la télécommande de votre vidéoprojecteur...
Ou pour finir, l'insertion d'une slide noire...

PowerPoint distrait leur attention. Ne vous laissez pas faire. Eteignez votre diaporama quand vous ne vous en servez pas !

Conseil de pro !!


vendredi 25 avril 2014

Le combat pour leur attention...

Lorsque vous parlez, vous pensez être la seule voix à s’exprimer et que cela suffit à vous garantir leur attention. Vous vous trompez. Vous êtes en concurrence directe avec des dizaines d’autres voix qui nourrissent les dialogues internes de vos auditoires : les paroles de reproche d’un manager qui résonnent encore dans l’esprit de celle-là, les cris du bébé de celui-ci qui l’inquiète encore et l’envie qu’il aurait de décrocher son téléphone pour prendre des nouvelles, ce dernier coup de fil à ce client difficile qui n’a pas tenu toutes ses promesses… Toutes ces voix se mêlent et s’entremêlent et représentent une rude concurrence. Très rude. Les gens ont des vies bien remplies, des agendas et des préoccupations qui les tiennent éloignés de ce que vous êtes venus leur dire.

L’attention est quelque chose de rare et de fragile, parce que les sollicitations sont nombreuses et le sont de plus en plus et parce qu’il n’est pas possible à un individu de faire plusieurs choses à la fois, d’écouter plusieurs voix dans le même temps.

Si vous ne savez pas vous faire entendre, si vous ne savez pas saisir leur attention et la garder… ces voix vont l’emporter et ils ne vous écouteront pas…


Pour conquérir leur attention, vous n’avez pas le choix, il vous faut être captivant… 

jeudi 24 avril 2014

Où commence la réussite...

La plupart d'entre nous considérons qu'après avoir réussi, nous bénéficions des attributs de cette réussite, agissons comme tel, gagnons en confiance ce qui nous permet d'être heureux, satisfait, contenté.
Mais cela marche dans l'autre sens...
Être heureux, généreux, ouvert vous permet d'agir comme tel et cela démultiplie vos chances de réussite. 
Cela commence par un choix.