Tout ce temps parti en fumée !

Votre temps est précieux et tous les gisements d'économie sont les bienvenus… Tous ces moments perdus : savoir les identifier et les éliminer est une activité rentable.

Au  chapitre des événements de l'entreprise qui ne servent à rien, ne mènent à rien et ne sont qu'une perte de temps et donc une façon pour vous de faire des économies sur votre temps précieux : l'entretien annuel d'évaluation.

Il est partout et n'est pas très utile ! 

Il ne sert à rien parce que sa fréquence n'est pas assez importante pour qu'il puisse avoir un réel impact sur les performances de chacun. Il ne sert à rien parce qu'il est synonyme de stress et d'angoisse puisque pour l'employé il ne sera question que de ce qui ne va pas : maquillé en "pistes d'amélioration", mais qui est dupe ?! Pour l'employeur il ne sera que de constater que fixer des objectifs à un an ne peut produire les résultats dont l'organisation aurait besoin.

Plutôt que de faire un entretien annuel d'évaluation, pourquoi ne pas tous les mois, faire la revue de ce qui marche, de ce qui va bien, de ce que vos employés ont qui fonctionne, qui produit des résultats et sur lequel ils peuvent s'appuyer tous les jours pour devenir meilleurs ? Pourquoi ne pas remplacer un rendez-vous annuel qui ne marche pas en une rencontre mensuelle qui produit de la motivation, de l'enthousiasme et du désir ?!